EVALUACIONES DE DESEMPEÑO
Performance Review vinculado a habilidades reales
Evalúa especialistas IT usando una matriz de competencias, no intuición. Análisis de brechas automático, comparación de evaluaciones, objetivos de desarrollo.
PROCESO
Cómo funciona el Performance Review
Crear un ciclo de revisión
Elige el tipo: trimestral, anual, período de prueba o ad-hoc. Establece plazos y equipo.
Asignar revisores
Para cada empleado — gerente + autoevaluación. En Pro: evaluación peer/360°.
Evaluar por habilidades de la matriz
Cada habilidad del rol se evalúa: none → awareness → working → advanced → expert. Con comentarios.
Resultados y plan
Análisis de brechas automático. Comparación self vs manager. Generación de objetivos de desarrollo.
FORMULARIO DE EVALUACIÓN
Habilidades agrupadas por dominios
El formulario de evaluación se genera a partir de la matriz de competencias para un rol específico. El revisor ve las habilidades agrupadas por dominios.
- 5 niveles de evaluación para cada habilidad
- Nivel esperado resaltado con color
- Comentarios para cada habilidad
- Guardado automático del progreso
- Brecha resaltada en rojo/verde
RESULTADOS
Análisis de brechas automático
El sistema calcula automáticamente los resultados después de completar el formulario de evaluación.
- Match % — porcentaje de habilidades donde la evaluación ≥ expectativas
- Overall Score — puntuación promedio ponderada 0-5.0
- Strengths — habilidades por encima de las expectativas
- Growth Areas — habilidades con las mayores brechas
- Recommended Level — nivel donde match ≥ 80%
MAPA TÉRMICO DEL EQUIPO
Mapa visual de habilidades del equipo
El resumen del equipo muestra las habilidades de todos los miembros como un mapa térmico. Ve rápidamente quién sabe qué y dónde están las brechas.
- Empleados (filas) × Habilidades (columnas)
- Color = nivel: verde (cumple), amarillo (cerca), rojo (brecha)
- Identificar brechas de habilidades del equipo
- Planificar contratación y capacitación
COMPARACIÓN
Self vs Manager — lado a lado
El empleado ve cómo se evaluó a sí mismo, cómo lo evaluó el gerente y dónde están las diferencias. Esta es la base para un diálogo constructivo.
- Dos columnas: autoevaluación y evaluación del gerente
- Resaltar discrepancias en evaluaciones
- Valor promedio para el resultado final
- Comentarios de ambas partes
TIPOS DE REVISIÓN
Configuración flexible para tu proceso
Trimestral
Evaluación regular cada 3 meses. Seguimiento del progreso.
Anual
Evaluación completa del año. Decisiones de promoción.
Período de prueba
Evaluación después del período de prueba.
Ad-hoc
En cualquier momento. Para casos especiales.
OBJETIVOS DE DESARROLLO
Del análisis de brechas — a objetivos
Después de completar la revisión, el sistema genera automáticamente objetivos de desarrollo de los 5 principales habilidades con las mayores brechas.
- Generación automática de resultados
- Habilidad específica: actual → nivel objetivo
- Plazo y estado de seguimiento
- Vinculación al siguiente ciclo de revisión
Lanza tu primer ciclo de revisión gratis
Gratis para equipos de hasta 5 personas. Evaluación Manager + Self. Análisis de brechas completo y resultados.