PERFORMANCE REVIEWS
Performance Review, basierend auf echten Fähigkeiten
IT-Spezialisten anhand einer Kompetenzmatrix bewerten, nicht nach Bauchgefühl. Automatische Gap-Analyse, Bewertungsvergleich, Entwicklungsziele.
PROZESS
Wie Performance Review funktioniert
Review-Zyklus erstellen
Typ wählen: vierteljährlich, jährlich, Probezeit oder Ad-hoc. Fristen und Team festlegen.
Reviewer zuweisen
Für jeden Mitarbeiter — Manager + Selbsteinschätzung. Bei Pro: Peer/360°-Bewertung.
Bewertung nach Matrix-Skills
Jeder Rollen-Skill wird bewertet: none → awareness → working → advanced → expert. Mit Kommentaren.
Ergebnisse und Plan
Automatische Gap-Analyse. Self vs Manager Vergleich. Generierung von Entwicklungszielen.
BEWERTUNGSFORMULAR
Skills nach Domänen gruppiert
Das Bewertungsformular wird aus der Kompetenzmatrix für eine bestimmte Rolle generiert. Der Reviewer sieht Skills nach Domänen gruppiert.
- 5 Bewertungsstufen für jeden Skill
- Erwartetes Niveau farblich hervorgehoben
- Kommentare zu jedem Skill
- Automatisches Speichern des Fortschritts
- Gap in Rot/Grün hervorgehoben
ERGEBNISSE
Automatische Gap-Analyse
Das System berechnet automatisch die Ergebnisse nach Ausfüllen des Bewertungsformulars.
- Match % — Prozentsatz der Skills, bei denen die Bewertung ≥ Erwartung
- Overall Score — gewichteter Durchschnitt 0-5.0
- Strengths — Skills über den Erwartungen
- Growth Areas — Skills mit den größten Gaps
- Recommended Level — Niveau, bei dem Match ≥ 80%
TEAM HEATMAP
Visuelle Team-Skills-Karte
Team Summary zeigt alle Mitarbeiter-Skills als Heatmap. Schnell erkennen, wer was kann und wo Lücken sind.
- Mitarbeiter (Zeilen) × Skills (Spalten)
- Farbe = Niveau: grün (erfüllt), gelb (nah), rot (Gap)
- Team-Skill-Gaps identifizieren
- Einstellung und Schulung planen
VERGLEICH
Self vs Manager — nebeneinander
Der Mitarbeiter sieht, wie er sich selbst bewertet hat, wie der Manager bewertet hat und wo die Unterschiede liegen. Basis für konstruktiven Dialog.
- Zwei Spalten: Selbst- und Managerbewertung
- Hervorhebung von Bewertungsunterschieden
- Durchschnittswert für das Endergebnis
- Kommentare beider Seiten
REVIEW-TYPEN
Flexible Einrichtung für Ihren Prozess
Vierteljährlich
Regelmäßige Bewertung alle 3 Monate. Fortschrittsverfolgung.
Jährlich
Vollständige Jahresbewertung. Beförderungsentscheidungen.
Probezeit
Bewertung nach der Probezeit.
Ad-hoc
Jederzeit. Für Sonderfälle.
ENTWICKLUNGSZIELE
Von der Gap-Analyse — zu Zielen
Nach Abschluss des Reviews generiert das System automatisch Entwicklungsziele aus den Top-5-Skills mit den größten Gaps.
- Automatische Generierung aus Ergebnissen
- Konkreter Skill: aktuell → Zielniveau
- Frist und Tracking-Status
- Verknüpfung mit dem nächsten Review-Zyklus
Starten Sie Ihren ersten Review-Zyklus kostenlos
Kostenlos für Teams bis 5 Personen. Manager + Self-Bewertung. Vollständige Gap-Analyse und Ergebnisse.