Домен
Архитектура и проектирование
Профиль навыка
Assess/trial/adopt/hold, управление жизненным циклом технологий, выбор стека
Ролей
3
где встречается этот навык
Грейдов
4
сформированная дорожка роста
Обязательных требований
9
ещё 2 — необязательные
Архитектура и проектирование
Архитектурное управление
17.03.2026
Выберите текущий грейд и сравните ожидания. Карточки ниже покажут, что нужно закрыть для следующего уровня.
Таблица показывает, как меняется глубина владения навыком от Junior до Principal.
| Роль | Обязательность | Описание |
|---|---|---|
| Engineering Manager | Применяет практики Technology Radar в управлении командой: фасилитирует сессии оценки технологий, отслеживает adoption технологий командой относительно рекомендаций радара и использует инсайты радара для планирования ёмкости. Обеспечивает информированность команды о технологических трендах и таймлайнах миграции. | |
| Technical Lead | Применяет практики Technology Radar в техническом лидерстве: оценивает новые технологии через структурированные PoC, контрибутит оценки технологий в командный радар и принимает информированные решения adopt/hold/retire. Отслеживает жизненный цикл технологий и планирует пути миграции для deprecated инструментов. |
| Роль | Обязательность | Описание |
|---|---|---|
| Engineering Manager | Обязателен | Проектирует процесс Technology Radar для инженерной организации: определяет критерии оценки, каденцию evaluations и кросс-командные воркшопы по выравниванию технологий. Реализует radar-driven планирование инвестиций в технологии и отслеживает ROI решений по adoption технологий. |
| Solutions Architect | Обязателен | Проектирует фреймворк Technology Radar для архитектуры решений: оценивает пригодность технологий для конкретных бизнес-доменов, создаёт матрицы принятия решений по выбору технологий и поддерживает радар с cross-cutting concerns (безопасность, масштабируемость, vendor lock-in). Направляет команды по роадмапам adoption технологий. |
| Technical Lead | Обязателен | Проектирует практики Technology Radar для технических команд: устанавливает фреймворки оценки технологий с измеримыми критериями, создаёт playbook'и миграции для технологических переходов и внедряет автоматическое отслеживание инвентаря технологий. Менторит команду по evidence-based принятию технологических решений. |
| Роль | Обязательность | Описание |
|---|---|---|
| Engineering Manager | Обязателен | Определяет архитектурную стратегию продукта с Technology Radar. Формирует architecture guidelines. Проводит architecture review. |
| Solutions Architect | Обязателен | Определяет архитектурную стратегию продукта с Technology Radar. Формирует architecture guidelines. Проводит architecture review. |
| Technical Lead | Обязателен | Определяет архитектурную стратегию продукта с Technology Radar. Формирует architecture guidelines. Проводит architecture review. |
| Роль | Обязательность | Описание |
|---|---|---|
| Engineering Manager | Обязателен | Определяет архитектурную стратегию организации. Проектирует reference architectures. Формирует architecture governance. |
| Solutions Architect | Обязателен | Определяет enterprise-стратегию Technology Radar и фреймворк управления технологиями. Формирует организационное управление технологическим портфелем с radar-driven инвестиционными решениями. Представляет компанию в технологическом сообществе и влияет на отраслевое технологическое направление через thought leadership. |
| Technical Lead | Обязателен | Определяет enterprise-стандарты Technology Radar и управление жизненным циклом технологий. Формирует инженерную культуру непрерывной оценки технологий и evidence-based adoption. Устанавливает кросс-организационные board'ы оценки технологий и продвигает стратегические инвестиции в технологии, согласованные с бизнес-целями. |