Домен
Продуктовый менеджмент
Профиль навыка
Дорожная карта продукта: NOW/NEXT/LATER, theme-based, outcome-driven roadmap
Ролей
2
где встречается этот навык
Грейдов
5
сформированная дорожка роста
Обязательных требований
10
ещё 0 — необязательные
Продуктовый менеджмент
Продуктовая стратегия
17.03.2026
Выберите текущий грейд и сравните ожидания. Карточки ниже покажут, что нужно закрыть для следующего уровня.
Таблица показывает, как меняется глубина владения навыком от Junior до Principal.
| Роль | Обязательность | Описание |
|---|---|---|
| Product Manager | Обязателен | Понимает назначение и виды product roadmap (now-next-later, timeline, feature-based). Умеет читать и интерпретировать роадмап. Помогает поддерживать роадмап в актуальном состоянии. |
| Technical Product Manager | Обязателен | Понимает структуру product roadmap и его связь с technical planning. Знает разницу между feature-based и outcome-based roadmaps. Умеет читать и обсуждать roadmap с учётом технических зависимостей и ограничений. |
| Роль | Обязательность | Описание |
|---|---|---|
| Product Manager | Обязателен | Самостоятельно создаёт и поддерживает product roadmap. Балансирует краткосрочные и долгосрочные инициативы. Коммуницирует роадмап разным аудиториям (tech team, business, executives). |
| Technical Product Manager | Обязателен | Самостоятельно создаёт product roadmap, балансируя feature delivery с technical initiatives. Включает infrastructure work, tech debt payoff и platform improvements. Коммуницирует roadmap разным аудиториям с appropriate level of detail. |
| Роль | Обязательность | Описание |
|---|---|---|
| Product Manager | Обязателен | Выстраивает многоуровневую систему роадмапов: стратегический (год), тактический (квартал), операционный (спринт). Управляет зависимостями между продуктами. Адаптирует роадмап под изменение рыночных условий. |
| Technical Product Manager | Обязателен | Формирует strategic product roadmap с technical architecture evolution. Планирует на 4-6 кварталов с учётом platform capabilities и migration paths. Определяет investment balance между product, platform и infrastructure. |
| Роль | Обязательность | Описание |
|---|---|---|
| Product Manager | Обязателен | Определяет стандарты планирования для продуктового подразделения. Координирует роадмапы нескольких продуктов, обеспечивая синергию. Формирует process для roadmap governance и stakeholder alignment. |
| Technical Product Manager | Обязателен | Определяет roadmap framework для подразделения. Координирует multi-product roadmap с shared platform dependencies. Внедряет portfolio-level planning с technical capacity constraints. Обучает TPM-ов strategic roadmapping. |
| Роль | Обязательность | Описание |
|---|---|---|
| Product Manager | Обязателен | Определяет долгосрочную продуктовую стратегию компании (2-3 года). Формирует vision и направление развития портфеля продуктов. Обеспечивает alignment продуктовой стратегии с бизнес-стратегией. |
| Technical Product Manager | Обязателен | Формирует enterprise product-technology roadmap. Определяет multi-year technology investment strategy. Координирует roadmap alignment между business units, platform teams и infrastructure. Presents to C-level stakeholders. |