Estimation Techniques

Знает основные техники оценки: story points, t-shirt sizing, planning poker. Участвует в estimation сессиях. Понимает разницу между estimate и commitment.

Знает базовые техники оценки: story points, T-shirt sizing, planning poker. Участвует в estimation-сессиях и понимает связь между оценками и техническими рисками. Помогает команде определять acceptance criteria для оценки.

Проводит estimation-сессии с командой. Использует reference-based estimation и historical data. Формирует delivery forecasts с учётом uncertainty.

Самостоятельно фасилитирует estimation-сессии с учётом технической сложности. Применяет reference-based estimation и three-point estimation. Анализирует accuracy прошлых оценок для калибровки и учитывает технический долг в оценках.

Применяет probabilistic estimation (Monte Carlo, cone of uncertainty). Формирует culture of estimation transparency. Использует #NoEstimates подход где применимо.

Выстраивает систему оценки для крупных инициатив с техническими зависимостями. Применяет Monte Carlo simulation для прогнозирования сроков. Декомпозирует эпики с учётом архитектурных рисков и infrastructure work.

Стандартизирует estimation practices для подразделения. Обучает PM-ов и tech leads техникам оценки. Определяет когда использовать estimates vs forecasts.

Определяет estimation framework для подразделения, включая risk-adjusted estimation. Обучает TPM-ов и Tech Leads техникам оценки сложных технических проектов. Внедряет probabilistic forecasting на portfolio level.

Определяет подход к planning и estimation на уровне организации. Формирует capacity planning process для портфеля продуктов.

Формирует enterprise-подход к estimation и forecasting. Определяет стандарты оценки для программ с 20+ командами. Интегрирует estimation data с capacity planning и budgeting на уровне организации.